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Talents Philosophy
人才理念
用人标准
责恣意 扔掉识 + 专业能力
奖励机制
分类性原则:不同类别的员工分别适用于既有一定联系又有明显差异的不同的激励方式;
多样性原则:采取多种激励形式,使之形成结构化组合;
竞争性原则:不同业务板块、不同企业、不同层级员工的薪酬水平与外部横向对比,具有不同程度的竞争优势;
分享性原则:员工薪酬与企业经营业绩挂钩,可以分享成长的收益;
长期性原则:尊重员工的历史性贡献,对于长期在企业工作的老员工给予利益关照。
员工关系
平等相待,休戚相关,长期相伴,成就相连
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